未来は予測できるのか？2014年に発表された、EC市場の2019年予想の振り返り
ベンチャーはある種、未来を予測・先回して事業をつくり、成功を勝ち取るイメージがあります。しかし、未来を予測できるのであれば、誰もが成功するわけで、現実は困難（ギャンブル）だと思って....
意思決定のコツ － やるべきことを決めるための、2つの評価軸
仕事のスピードを上げるには、成果を落とさず如何に手を抜くか、ということだと思います。つまり、やらなくてよい仕事を決めることとも言えます。 ベンチャー企業は、人も、時間も、お金....
ベンチャー企業における５つの成長痛
課題を解決したと思ったら、また違う課題が沸いてくる…事業でもプライベートでも同じ様なことがあるのではないでしょうか？ 困りはしますが、これは健全な成長であり、課題は、乗り越え....
営業のコツが身につく、２つの質問
お客様の欲しがるものを売ってはいけない、お客様の喜ぶものを売りなさい。 この言葉は、伝説的な経営者、松下幸之助さんの言葉です。 この言葉は、当たり前のことを言っているようで....
ベンチャー企業は営業人材にも注目して欲しいなぁ。と思う件について
「ベンチャーはプロダクトが全てだ！」的に、エンジニア志向の傾向が会社が多いです。 サービスがＣ向けだったり、スケールを考えると、その傾向になることも理解できますが、、、私自身....
新事業を検討する時に最低限抑えておくべきこと
新しく事業を始めるためには、あなたが腹落ちできていて、うまくいくと確信できていなければなりません。 確信できているからこそ、協力してくれる賛同者を巻き込めることができ、事業が....
人生で学んだ、使える４つの価値観
ミライラボは私自身のこれまで10年を超えるベンチャー企業を経営してきた経験を元に、私がやりたくて、やれることを通して、企業や個人の成長をサポートしていきたいと考えています。 ....