Archive - 株式会社ミライラボ

本稿は、株式会社refactoryのオフィシャルサイトに掲載された記事の転載です。代表の守屋さんと共にリファクトリーの創業者である安田専務。「年中1日中罠と向かい合っていた」と....

誰かにとっての危機（ピンチ）は、誰かにとっては機会（チャンス）です。今日のコロナ禍は、既存のビジネスにとっての危機である一方で、ベンチャー企業にとっては、かっこうの機会にな....

本稿は、株式会社クラフのオフィシャルサイトに掲載された記事の転載です。前編では、クラフ（代表取締役：藤崎将嗣氏）とインタークロス（代表取締役：小川智矢氏）の両社に共通するキーワ....

本稿は、株式会社クラフのオフィシャルサイトに掲載された記事の転載です。株式会社クラフの藤崎氏が、ゲストと対談を繰り広げるTalk ep.シリーズ第四弾。今回は、宮崎で求....

「事業戦略を立てる時には、競合分析をすべき」という話はよく聞くことだと思います。しかし、実際に分析をすると何から手をつければよいのかわからない… 網羅的に....

早速ですが、飛び込み営業ってつらいですよね‥‥（現在では、化石化しつつある業務かもしれませんねｗ）飛び込み営業の経験がある方ならわかりますが、ほぼ修行です。私自身もリクルー....

昨今、少子化問題や地方の衰退危機などが話題になっています。数字上は確かに危機だし、「日本を脱出した方がいい」という意見も正しいと感じます。とはいえ、それが無理だったり、した....

地方のベンチャー企業は、これからが面白いと感じています。私の住む、宮崎は特に。ポジショントークってのもありますが、思う所を記しておきます。何かしら参考になれば、うれしいです。宮....

数人の会社であれば、トップ（社長）の直属メンバーが全社員になるので、そこまで人事評価を考える段階でないかもしれません。しかし、直属メンバーにメンバーがつき、組織が階層化する....

事業運営とは、仕事としての活動を、円滑かつ機能的に行うことができるように調整しつつ取り組むことです。その事業運営をうまく回すには実行する当事者自身が計画を立て ....

ベンチャーはある種、未来を予測・先回して事業をつくり、成功を勝ち取るイメージがあります。しかし、未来を予測できるのであれば、誰もが成功するわけで、現実は困難（ギャンブル）だと思って....

仕事のスピードを上げるには、成果を落とさず如何に手を抜くか、ということだと思います。つまり、やらなくてよい仕事を決めることとも言えます。ベンチャー企業は、人も、時間も、お金....

課題を解決したと思ったら、また違う課題が沸いてくる…事業でもプライベートでも同じ様なことがあるのではないでしょうか？困りはしますが、これは健全な成長であり、課題は、乗り越え....

お客様の欲しがるものを売ってはいけない、お客様の喜ぶものを売りなさい。この言葉は、伝説的な経営者、松下幸之助さんの言葉です。この言葉は、当たり前のことを言っているようで....

「ベンチャーはプロダクトが全てだ！」的に、エンジニア志向の傾向が会社が多いです。サービスがＣ向けだったり、スケールを考えると、その傾向になることも理解できますが、、、私自身....